Программы обучения

Стратегическое управление

Результат программы:
Распределены обязанности между собственником бизнеса и исполнительным директором, составлена стратегическая программа для достижения целей компании и устранения неоптимальностей.

Длительность программы: 5 дней

В рамках курса вы сможете сформировать цель компании, у вас на руках будет четкий план и стратегия развития бизнеса.

• Выявите причины, мешающие вашему бизнесу развиваться.
• Пропишете четкую стратегию.
• Определите цель, к которой движется вся ваша компания, а также инструменты, с помощью которых вы пропишете путь для достижения этой цели.
• Сформируйте финансовый резерв собственника компании.

С 08:00 до 19:00 по МСК

+7 (964) 250-55-45

Не хватает времени на управление бизнесом, новые проекты и семью, так как:
*отметьте актуальную для вас ситуацию

Нет времени

Длительность программы: 3 дня

В рамках курса вы узнайте, как избавиться от перегруза и хаоса в компании, передать лишние функции сотрудникам и упорядочить работу:

• создадите структуру организации;
• распутаете клубок из функции, которые выполняете и распределите их по ответственным;
• передадите дела так, чтобы больше никогда не доделывать за персоналом.

Результат программы: собственник избавился от перегруза и хаоса в компании, передал лишние функции сотрудникам и упорядочил работу.

Как организовать компанию и освободить время собственника

Длительность программы: 2 дня

В рамках курса вы научитесь передавать задачи, проекты и приказы сотрудникам и больше не будете тратить время на постоянные вопросы и контроль:

• они смогут самостоятельно выполнять задачи;
• вам не придется за ними доделывать или переделывать;
• они будут справляться с задачами так, как вы этого хотите.

Результат программы: собственник больше не переделывает работу за сотрудниками, не тратит время на постоянные вопросы и контроль.

Как правильно делегировать с помощью приказов

Длительность программы: 1 день

В рамках курса разберем, как освободиться от перегруза и высвободить время на развитие бизнеса, передав помощнику рутинные процессы:

• узнаете, какие задачи необходимо передать личному помощнику;
• поймете ценность личного помощника: насколько он может усилить собственника;
• разберете, где взять личного помощника;
• рассмотрите, как поставить на пост, чтобы высвободить время собственника на 40%.

Результат программы: собственник освободился от перегруза и высвободил время на развитие бизнеса, передав помощнику рутинные процессы

Личный помощник

Постоянно не хватает денег, иногда даже себе на «зарплату»:
*отметьте актуальную для вас ситуацию

Нет денег

Длительность программы: 2 дня

В рамках курса разберем, как быстро исправить ситуацию с продажами в бизнесе, как работать с клиентами, чтобы зарабатывать, и что делать, если клиенты не покупают:

• компания зарабатывает недостаточно;
• продажники вместо сделок несут возражения и оправдания;
• клиенты есть, а продаж нет.

Разберем:

• как быстро исправить ситуацию с продажами в бизнесе;
• как работать с клиентами, чтобы зарабатывать;
• что делать, если клиенты не покупают.

Результат программы: сотрудники успешно продают, доход компании стабилизировался.

Главные данные о продажах

Длительность программы: 2 дня

В рамках курса вы научитесь грамотно создавать финансовую политику, чтобы избегать кассовых разрывов, узнайте, как не уступать конкурентам в цене, но и не работать в убыток:

• сотрудники работают эффективно, а денег нет;
• продажи есть, а на счете пусто;
• Разберем:
• как грамотно создать финансовую политику, чтобы избегать кассовых разрывов;
• как назначать цены на товары и услуги;
• как не уступать конкурентам в цене, но и не работать в убыток.

Результат программы: бизнес в прибыли, цены для товаров конкурентоспособные, менеджеры продают легко.

Цена и прибыль

Длительность программы: 1 день

В рамках курса вы поймете, что нужно усилить в продукте для повышения спроса, как доработать продукт, как назначать цены на товары и услуги:

• продажи даются тяжело;
• менеджеры продают с нерентабельными скидками;
• не окупаются затраты на продвижение;
• собственник постоянно переживает за доход.
• Разберем:
• что усилить в продукте для повышения спроса;
• как доработать продукт;
• как назначать цены на товары и услуги.

Результат программы: менеджеры сталкиваются только с одним вопросом клиентов: куда платить? Продажи стабилизированы, есть спрос на продукт

Как работать с продуктом, чтобы повысить доход

Собственник занят в оперативке, так как:
*отметьте актуальную для вас ситуацию

Нет сотрудников

Длительность программы: 2 дня

В рамках курса вы поймете, что делать, чтобы персонал перестал быть проблемой, а также не зависеть от звездных сотрудников и неожиданных увольнений:

• нанимать адекватных сотрудников, а не коронованных особ: свой или чужой;
• определять результативных кандидатов на первом же собеседовании;
• быстро подбирать сотрудника в соответствие с нужными компетенциями;
• выстраивать систему набора персонала так, чтобы не зависеть от незаменимых людей.

Результат программы: персонал перестал быть проблемой, собственник больше не зависит от звездных сотрудников и неожиданных увольнений.

Набор персонала

Длительность программы: 1 день

В рамках курса вы узнайте, как находить и создавать результативных руководителей с адекватной зарплатой, которые возьмут ответственность за свою область:

• научитесь находить потенциальных руководителей внутри компании;
• сможете быстро убирать неэффективных руководителей;
• сформируете систему обучения потенциальных руководителей, чтобы больше не выполнять функции за сотрудников.

Результат программы: собственник знает, как находить и создавать результативных руководителей с адекватной зарплатой, которые возьмут ответственность за свою область

Как найти хорошего руководителя

Длительность программы: 1 день

В рамках курса вы поймете, как уменьшить затраты на фонд оплаты труда, для того, чтобы появились ресурсы для стратегического развития:

• как узнать реальную загрузку сотрудников;
• как составить оптимальное штатное расписание;
• как создать систему, при которой сотрудники получают зарплату от результата, а не за отработанные часы;
• как зарабатывать больше тем же составом сотрудников.

Результат программы: уменьшение затрат на фонд оплаты труда, есть ресурсы для стратегического развития

Как оптимизировать фонд оплаты труда

Узнайте, какая из программ поможет вам решить проблемы в бизнесе. Пройдите тест!

После прохождения теста вы получите график, который поможет оценить эффективность системы управления по 9 важнейшим показателям. На основании полученных результатов вы сможете разработать дальнейший план действий по усилению компании.